采购师培训考试采购战略（武汉站）
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更新时间：2019-01-08 09:35:06 信息编号：252433309

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滕文慧

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采购师培训考试采购战略（武汉站）

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　战略采购是一种有别于常规采购的思考方法，它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“低总成本”而后者注重要素是“单一低采购价格”。所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说，战略采购是以低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以低采购价格获得当前所需资源的简单交易。

　　战略采购要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求，通过对供应商生产能力及市场条件的了解，公司可以战略性地将竞争引入供应机制和体系以降低采购费用。另外，战略采购还通过协助公司更加明晰了解内部需求模式，从而能有效地控制其需求。通过深入有力的价值分析，公司甚至能比供应商自己更清楚供应商生产过程和成本结构。有了这种以数据分析为基础的方法，公司在供应商选择、谈判及关系维持管理方面获得重大支持。后，战略采购使公司重新定义如何与供应商交易，降低成本基础和提高供应商的价值贡献，从而确认成本降低。对很多公司而言，外部采购占公司平均费用的60％—80％。所以，这部分的支出哪怕是微量减少都将对公司盈利带来相当重大的影响。

　　战略采购的好处就在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。

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