新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理培训（2017年5月25日）

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新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理培训（2017年5月25日）

【北京】新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理培训（2017年5月25日）

房地产培训：新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理培训

【课程背景】
房地产培训：新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理培训；2017年3月5日，第十二届全国人民代表大会第五次会议开幕，在工作报告中再次强调和社会资本合作（PPP模式、，并要求积极扩大有效投资，引导资金更多投向补短板、调结构、促创新、惠民生的领域，通过和社会资本的合作得以拓宽投融资渠道，引导民营企业进入更多领域，通过政企间相互借鉴管理经验提高基础设施SPV公司的运营和管理效率。
PPP模式不仅已经成为“稳增长、调结构、促改革、惠民生”这一国家战略的重要抓手，也是推进公共服务供给侧改革的有效手段。从2015年提出的“积极推广和社会资本合作模式”，到2016年提出的“完善”，再到今年的“深化”以及国家发改委、财政部相关领导在“”答记者问时对于PPP模式的表述，这些都说明中央层面已经认识到PPP模式将迎来新一轮快速发展，现在到了立规矩、保质量、重实效的阶段。
为了使PPP项目有序推进，特别是进一步推动各地PPP项目落地实施，提高项目运营质量，

【邀请】
拟邀请国家发展改革委宏观院、财政部财科所、中国银行间交易商协会、商业银行等讲课，并安排交流研讨。

【培训内容】
一、ppp项目落地关键要点及核心边界条件解析
1、PPP项目识别与策划要点；
2、PPP项目前期手续报批及核心环节把控；
3、PPP项目建设过程中关于部分审批手续的完善；
4、PPP项目投融资结构分析；
5、PPP项目回报机制设计；
6、中期绩效评估和退出机制设计；
7、如何构建PPP项目的合同体系及应用合同中的调价机制。

二、PPP项目全流程风险控制关键要点与操作实务
1、PPP项目风险管理流程概述；
2、根据项目特点进行项目前期风险识别；
3、PPP项目的风险分担机制与风险管理策略；
4、SPV公司建设期风险类别及管控机制；
5、PPP项目合同中有关风险控制关键点分析。

三、PPP项目招投标管理关键要素
1、融资方案的编制；
2、如何编制运营维护方案；
3、移交方案的编制；
4、财务模型、标底参数测算分析；
5、如何合理安排施工进度。

四、PPP项目管理关键要点分析
1、工程项目管理中PPP模式的应用；
2、PPP项目组织结构、项目岗位设置及职责、项目过程管理等关键要素设计；
3、PPP项目的质量、进度、成本管理内容简析；
4、PPP项目施工现场的安全与健康管理。

五、SPV项目公司的管理
1、项目公司成立的条件；
2、项目公司的股权架构；
3、项目公司管理方式；
4、项目公司绩效考核指标设置；
5、PPP项目运营中应注意到的问题。

六、PPP项目的基本合同
1、PPP项目合同；
2、股东协议；
3、融资合同；
4、保险合同

【课程说明】
[组织机构]：中房商学院
[时间地点]：2017年5月25-26日 北京（详见报到通知）
[培训费用]：2200元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
[联 系 人]：齐老师
[网站]：
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