服务项目 |
造价管控风险防范 |
面向地区 |
全国 |
培训类型 |
公开课 |
培训方式 |
线下 |
杭州建设工程项目全过程造价管控、风险防范与工程结算纠纷及审计监督实务培训班通知
一、培训内容
（一）招投标阶段造价管控与风险防范
1.清单计价规范与全费用清单区别；
2.费率招标疑难问题与风险；
3.清单招标、费率招标中的临时措施费问题；
4.招标图与施工图不一致问题；
5.招标文件与投标文件不一致问题；
6.招标文件与备案合同不一致问题；
7.暂估价单招标问题；
8.肢解发包问题；
9.两标并一标问题。
（二）合同签订阶段造价管控与风险防范
1.合同纠纷解释顺序；
2.桩基检测费纠纷问题；
3.总承包服务费问题；
4.消耗量定额缺失、信息价格缺失等问题；
5.计税方法与工程造价不一致问题；
6.模拟清单招标问题；
7.中标后拒绝签订合同问题；
8.工程量清单错漏项问题；
9.分部分项与措施费不平衡报价纠纷问题；
10.霸王条款问题；
11.合同签订后，未开工问题。
（三）履约阶段造价管控与风险防范
1.项目标前阶段管理分析；
2.人工费问题（个税、社保）；
3.价差调整问题；
4.内部承包问题；
5.职务行为与表见代理问题；
6.欠付工程款利息问题；
7.合同无效后实际损失无法确定、如何参照约定认定损失；
8.变更部分下浮问题；
9.计价标准约定不明问题；
10.垫付材料款抵扣工程款问题；
11.固定总价合同不能证明工程量量差问题；
12.超概及超概申请无法批复问题；
13.后续工程建设问题；
14.场工期问题；
15.违约责任不对等问题；
16.已实施的项目面临超项目总投资，二次融资风险。
（四）结算阶段造价管控与风险防范
1.建设工程久拖不结问题；
2.可研估算立项与结算超限额问题；
3.初步设计发包与结算完不成概算量扣款问题；
4.甲供材造价合同取费基数问题；
5.无效施工合同中“企业管理费”、“利润”、“规费”问题；
6.合同无效后如何计算工程价款、实质性条款如何参照执行；
7.黑白合同对工程履约、竣工结算的影响；
8.分包未签施工合同结算问题；
9.情势变更、显失公平、重大误解、无限风险问题；
10.以房屋折抵工程价款问题；
11.受偿权问题；
12.混合过错工期延误认定问题；
13.超付工程款问题；
14.工程质量抗辩、反诉或另案起诉问题；
15.缺项责任期、质量保修期问题；
16.工程结算总价的举证责任问题；
17.结算协议风险问题；
18.重新鉴定或补充鉴定问题；
19.以鉴代审问题；
20.工期索赔、费用索赔与利润索赔问题；
21.实际施工人索要工程款发票问题；
22.已竣工项目，不验收、不结算问题。
（五）《建设工程造价鉴定规范》对常见争议处理的策略分析
1.合同争议的鉴定；
2.计量争议的鉴定；
3.计价争议的鉴定；
4.费用索赔争议的鉴定；
5.工程签证争议的鉴定；
6.合同解除争议的鉴定。
（六）审计监督与结算的概述、形式、约定、救济
二、培训对象
建设行政主管部门（房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中管理人员以及业务相关的直线管理人等
三、培训费用
2600元/人（含资料费），食宿统一安排，费用自理。
三、培训时间及地点
2019年10月24日～10月27日（24日为报到日） 北京市
2019年11月27日～11月30日（27日为报到日） 杭州市
四、报名方式
报名联系周震
