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1. 资金压力小，无囤货风险
没有亚马逊海外仓储的租金费用，也不用付费推广，因为无货源模式是依靠免费搜索流量去做的，比如关键词的搜索流量、页面的搜索流量等，这样就降低了很大一部分成本了。其次，我们是有了订单之后，再到国内的电商平台去采购，不需要自己囤货，降低了投入资金以及开店的风险。
2. 选品空间比较大
因为我们的货源都是去国内电商平台采集，选品空间比较大，全网都是我们货源，也不会断货。需要注意的是，我们在上架产品的时候要注意一下产品的品牌、商标专利、图片，比如说一些像阿迪耐克香奈儿，我们肯定是不能卖的，这些都是要取得代销权的，所以在上架前我们可以先测试产品，这一块也是不需要成本的。
3. 门槛低，操作简单
关于售后问题，有问题在24小时内邮件回复就行，不用守在电脑前，操作简单，只要你会用电脑基本上都没有问题。
4. 运营费用低，利润率相对较高40-60%，做亚马逊我们赚的就是一个汇率差。
当然啦，并不是说后期一直做无货源模式，等订单起来了，有一定实力了可以转做模式，或者两种模式结合使用，获取流量支持的同时也不忘记降低成本，灵活调配产品。
但是也有很多人吐槽无货源模式。
亚马逊打造之“快”
创业中宝贵的是什么？我认为有两点：点是时间、第二点是经验！而一条listing真正上架之后，每一分每一秒都非常的关键。打造一定要“快”，对于亚马逊平台来说，当一条listing上架之后，相当于平台会给你30天的观测期限，就好比我们找工作的时候一个月的试用期，用一个月的时间对你的产品进行测试和评级。
因此如果30天的新品考核期过后，你的链接还没能推起来，或者你的链接review评分很低，负面反馈很多，这个时候平台会给你限流和降权，后续你再想通过高CPC预算和点击的玩儿法把listing推起来，难度要比之前大得多得多。甚至付出很多倍的努力也未必可以达到自己想要的效果。
很多的卖家会不理解，为什么平台对于新上架的listing会给予流量倾斜和扶持。因为平台需要多样化的产品来满足客户多样化的需求，越丰富越的产品品类自然会吸引越来越多的用户，平台的GMV才能够保持持续的增长。
从另一个角度来说，新品上架因为没有任何的review评分，初期如果没有流量的扶持，新品跟老品相比没有任何的优势可言，推广的难度会增加数倍。如此一来，卖家很难愿意持续的去推新品，平台自然也就失去了多样化的产品品类，进而影响到全局。
了解了本质之后，回到运营端上，我们需要做的就是在短时间内充分利用好平台的流量倾斜和流量扶持，快速的把链接的排名推起来。这个时候你所做的每一步的运营策略都会有流量的加持。无论是我们通过或者是短期折扣的切入，抑或是通过cpc前期的高预算、高竞价玩儿法，都能够快速的推动链接的排名。
一些新手卖家做事情的时候会很拖拉，在链接上架之后甚至图片没完全准备好，A+页面的设计也没有做好，甚至连listing都没有写好。等到发现FBA到货之后再匆匆忙忙的去做，要知道这个时候浪费掉的时间可是成百上千件的销量损失啊。一定要记好在链接开始推广之前，listing的所有的准备工作全部都要做完，切记，切记。
亚马逊打造之“准”
说完了“快”，我们来说一说亚马逊打造之“准”，这个“准”字一部分体现在关键词的调研、listing的布局上，做好一条的listing是做其他任何运营手段的基础。listing当中不要涉及与本产品无关的其他产品的keyword，因为这会直接涉及到后续的广告的数据以及表现，运营的所有环节都是环环相扣的。
有关listing的应该如何去打造，大家可以看下之前写的文章：敏哥：六大核心要点让亚马逊A9算法爱上我们的listing
“准”的另一部分体现在亚马逊广告关键词筛选的度，大词和长尾词的抓取打造一定要准。这个当然跟品类是有一定的关系的，有些品类的出单词基本都是集中在大词上，而有一些品类出单词很分散。对于那些出单词很分散的品类，一定要去深挖长尾关键词，去深挖的长尾关键词。
亚马逊打造之“狠”
有关亚马逊打造的“狠”，“狠”其实就狠在两个方面：个方面就是在测评上，第二个方面就是在广告的竞价上。在新品推广的初期一定要“狠”，过了新品期再“狠”那个时候对于listing的权重和排名影响是非常小的。
而对于新品的listing打造上，关联流量是非常关键的，自动广告的竞价可以适当的提高，尽量在前期打开关联的流量入口。只要关联的流量入口在推广的初期能够打开，后续的listing权重将会变得非常的稳定。在广告的初期不要过多的在意ACOS，在新品推广的前30天广告能够做到收支平衡就已经非常的不错了。（但也不能过于的夸张，那些动不动acos 以上的要好好深思了）
对于测评上一定要记住一点：销量越好的时候，测评一定要猛。有关测评的资源和渠道自己要有意识地去积累，新品期亚马逊对于测评的把控是很宽松的。可能有很多的亚马逊卖家会觉得测评的风险比较大，其实风险的大小取决于你是如何来把控这个风险，如何来把控这个度。一般对于大卖来说都有自己固定的测评渠道和测评资源，因此他们的风险控制是非常OK的。
因此对于中小卖家来说要有意识的去积累自己的测评资源，鸡蛋不要放在一个篮子里，把风险控制到低。
此外一切能够刺激销量的站内站外渠道都要去做，比如说站内的，花小钱去做放量。大家记住新品期一个重要的准则：出单为王，无论任何渠道的出单。即使站内站外的出单都是亏损的也是值得的，说到底这就是“低成本，低风险”的刷单。
亚马逊英国站2021年Prime Day的和优惠券活动提报入口现已开启。Prime Day(PD)是亚马逊专为Prime会员举办的大的全球购物活动，为会员提供超值优惠和内容。
提报时间：
· 亚马逊Prime Day活动（LD）的提报截止日期为2021年4月23日星期五。
· 优惠券（Coupon）活动的提报截止日期为2021年5月28日星期五。
注意：卖家可以每周进行一次活动。
活动提报方式：
· 卖家中心 > 广告 >
· 点击创建一个新
· 点击显示符合条件的产品，选择显示“Prime Day Week”的ASIN
商品提报要求：
· 商品价格至少比当前售价低20%或50英镑/50欧元
· Prime Day期间售价为2021年的格
· 商品评级应在3.5星及以上
· 商品历史销售表现
· 商品图片符合亚马逊要求
购买配送适配卖家
“购买配送”首批开放给发货地在深圳、广州、东莞、杭州和上海的卖家。
“购买配送”暂不支持商品价值超过目的国家/地区的关税阈值的订单（欧洲22欧元或15英镑）。
购买配送相关费用
1.使用“购买配送”时，卖家平台中会呈现出根据你填写的包裹重量信息和承运人提供参考报价计算出的预估费用，而不会直接向你的亚马逊账户收取该预估费。
2.物流运费由你直接同中国邮政进行结算，具体费用以当地邮政机构实际称重和计费结果为准。
卖家们要根据自身情况决定是否要选择buy shipping这一模式发货，虽然优势比较明显，但并不适合所有卖家。只有选择适合的发货方式，才能带来更多的优势，提升竞争力。
平台体量大：在跨境电商主流市场，都是当地大的网上购物平台。北美大电商网站平台，全年亚马逊净销售额2329亿美元，比2017年的1779亿美元增长31％。营业收入增加至124亿美元，2017年营业收入则为41亿美元 。其中，2018年净收入为101亿美元。 亚马逊在全球的各个站点，让你人在中国，足不出户，也能迅速将业务拓展到国外，接触到全球海量的亚马逊客户。
3、平台客户优：企业文化以“世界上以用户为中心的企业”为基础，一切决策都以让用户满意为原则。美国站，重度用户Prime会员1.01亿，人均1200美元的年消费值。Prime会员是亚马逊的重视拥趸，他们对亚马逊的信任将自然而然延伸到中国卖家身上。
4、物流体系强：拥有全球大的仓储物流体系FBA；送货速度快，仓储空间大。
5、平台规则规范：平台自营与第三方卖家同在，亚马逊也会基于平台数据选择产品自己销售；入驻商家平等，没有排名垄断，容易后来居上。
在日常运营中，亚马逊虽然也对平台规则小幅调整，但都是基于原有框架对漏洞的修复而已。
