员工执行力培训-聚高企业管理培训

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员工执行力培训-聚高企业管理培训

《ACTION》超级执行力
聚高企业培训官网
一、您的企业是否存在这些困惑？
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和执行能力?
2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
3、为什么的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？
6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
7、为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？
8、为什么安排的工作,下属答应的很好,就是没结果，或者结果根本不是你想要的？
9、为什么凡是涉及到部门之间合作的工作就会推诿扯皮，推托责任？
10、为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责？
11、如何管理80、90后生子女一代员工？

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二、课程大纲：
部分： 如何把目标变成结果?
一、业绩为何达不成?
1、我们为什么会迷茫？
2、我们为什么会恐惧？
3、我们为什么会自卑？
4、我们为什么会懒惰 ?
二：目标无法实现的主要原因:
1、 危机感不够－没有把自己逼上绝路
2、 愿力不够－没有强烈的愿望和企图心
3、 没有正确归因－失败总是找客观原因
4、 心中没有对手－没有人时刻鞭策你
三、请给我结果
什么是真正的执行?
什么不是结果:
1. 心态不等于结果
2. 职责不等于结果
3. 任务不等于结果
4. 理由不等于结果
员工不做结果,企业承担后果!
第二部分： 超级执行力的秘密
一、 爱的力量－如何让财富倍增？
二、 信念的力量－如何员工的精神世界？
三、 感恩的力量－如何使用这不可思议的魔力？　
四、 环境的力量
改变定律:改变业绩先改变行为；改变行为先改变思维；改变思维先改变环境
１、 物理环境的威力
２、 文化环境的魅力
３、 机制环境的动力
第三部分：执行力工具训练：
一：看板工具训练－五大看板
二：工具训练
三：激励工具训练
　　四：晨夕会工具训练



第三部分： 机制系统
一、结果力训练
1、 我们为什么做不出想要的结果？
2、 我们在企业里活着的目的是什么？
结果导向：结果决定着企业的有效产出，所以，4Y强调结果导向！
二、计划力训练
1、我们为什么一直很忙效率却不高？
2、我们的计划和公司的计划一致吗？
计划到位：好的结果来自于充分的事前准备和有效的协同配合，计划到位！
三、责任力训练
1、计划好了，终的结果就会好吗？
2、如果执行过程中推诿扯皮怎么办？
责任到位：计划的完成需要行动的支撑，责任到人才会有真正的行动，责任到位！
四、检查力训练
1、事情都安排好了，为什么终的结果却往往不是我们想要的呢？
2、 如何做好COO的角色呢？
检查到位：人们不会做你期望的，只会做你监督和检查的，检查到位！
五、奖罚力训练
1、次员工完成的很好，然而第二次却不然，这是为什么呢？
2、我们如何让员工持续做好事情呢？
激励到位：好报才会有好人，激励到位！